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安徽合力月产销叉车再创新高

编辑:广州上洋泵业制造有限公司   字号:
摘要:安徽合力月产销叉车再创新高
30年累计产销叉车1万台,3年1万台,1年1万台,如今实现月产销叉车双双突破万台,这标志着合力在冲刺世界五强的征程上又征服了一座新的高峰,创下了中国叉车行业发展历程中又一辉煌的里程碑。

针对3月份取得的突破,合力营销人员表示:“这是公司制定了更贴近市场,用户至上的2013年方针目标取得的成果,也是公司厚积薄发的结果”。

用户至上,抢占市场

每年春季是叉车市场的“黄金期”,今年的叉车市场行情犹如合肥的春天来得特别早,特别快,这对企业的应对要求也就特别高。合力凭借多年的市场经验,在年前便部署了今年的销售策略。在尊重用户,积极开发适应市场需求产品的前提下,充分利用全国叉车行业最完善的市场网络,利用星罗棋布、触角延伸到全国各地的近400家一二三级销售网点,采取各种措施,抢占国内外市场先机。

强化内质,提升产能

持续高强度的技改,为产能提升提供保障。“十一五”至今,合力坚持技改不放松,持续技改投入达20亿以上,完成了全国范围内整机生产的合理布局、市场的全面覆盖。2012年合力完成技改投资4.06亿元。公司目前已形成了工业车辆、重装车辆、工程机械和关键零部件等四大业务板块,完成了以合力工业园为中心,以宝鸡合力、衡阳合力、盘锦合力三个整机厂为西北、南方和北方基地,以宁波力达为仓储车辆基地,以铸造工厂、蚌埠液力厂、安庆车桥厂、联动属具公司及配套体系为支撑的战略产业布局。

制造能力和管理手段的不断提升,提高了公司的生产效率。柔性加工中心的引进,资源制造系统的升级,以及精益生产的引入并围绕流线化开展,目前已有14条生产线完成流线化改造,生产效率显著提升。SAP管理系统的引入,公司进行了全新的“第五次管理革命”,实现工业化和信息化“两化”的不断融合。导入并实施卓越绩效管理模式,对公司的组织、领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理等进行了系统的测试与评价,为公司管理进步提供了新的思想和方法,也为产能提升、销量增长提供了高企的管理平台。

高素质的人才队伍,为合力的持续健康发展提供了人力资源和智力支持。合力作为有着50余年历史,连续22年引领中国工业车辆发展的龙头企业,形成了健康向上的企业文化,有着一支高瞻远瞩的高层管理团队、执行力强的中层管理人员以及一批特别能战斗的员工队伍。这保障了合力正确的战略决策和强有力的执行能力。合力在产销不断创新高的同时,坚持产业升级与自主创新,注重产品结构的调整,电动车辆以及仓储车辆等高附加值产品的产量都有显著提高。
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